Как усилить свою команду: рекомендации для лидера

Основные темы вебинара

• Пять пороков команды. Факторы, влияющие на эффективность командной работы, можно представить в виде пирамиды или башни. Каждый аспект зависит от тех, которые находятся под ним. В основе этой пирамиды лежит недоверие. Второй порок — боязнь конфликтов. Коллеги не высказывают свою точку зрения из-за страха потерять работу. Третий порок — безответность: во время совещаний лидер команды или сотрудники отдают голос за решения, с которыми не согласны. Четвертый — нетребовательность к продуктивности подчиненных. Последний порок — безразличие к результату.
• Формулирование и достижение целей. Эффективность выполнения задач зависит от того, как команда понимает и оценивает их. Чек-лист результативности: все сотрудники способны перечислить главные цели, и их определения схожи. Задачи — командные, а не корпоративные. Цели — понятные и измеримые. Один из основных факторов — совмещение достижимости и амбициозности. Если одного из критериев нет, мотивация команды слабеет. Важно, чтобы каждый сотрудник понимал свою роль в достижении результата, а также разделял индивидуальную и командную ответственность.