Материал раздела Основной
Вебинар
Искать_нельзя_растить: как сформировать продающую команду
Вебинар доступен
Смотреть запись
![Искать_нельзя_растить: как сформировать продающую команду](https://s0.rbk.ru/v6_top_pics/media/img/9/39/755988916639399.png)
Основные темы
Как добиться эффективности каждого сотрудника отдела продаж
Какие метрики использовать для оценки успешности продавца
Новая система роста: как следует ее внедрять
О спикере
![Мария Колчина](https://s0.rbk.ru/v6_top_pics/media/img/2/16/755958527761162.jpg)
Мария Колчина, генеральный директор Berner&Stafford
Вебинар будет полезен всем, кто развивает продажи: собственникам, генеральным и коммерческим директорам компаний, руководителям отделов продаж, а также специалистам, занимающимся подбором и развитием менеджеров по продажам
Основные темы вебинара
- Поиск продавцов: в чем заключается сложность. Даже компании, занимающие ведущее положение в своей отрасли, испытывают сложности с поиском менеджеров по продажам — он может вестись до полутора лет. Одна из ключевых причин заключается в том, что компании ищут сотрудника, который сочетал бы в себе компетенции продавца и эксперта по продукту. Эти компетенции принципиально разные. Менеджер по продажам должен знать обо всем понемногу, уметь говорить на любые темы и иметь вороночное мышление — «не продал этому клиенту, продам другому». Эксперт по продукту, напротив, должен обладать специальными глубокими знаниями, меньше говорить и больше делать и ни в коем случае не мыслить воронками — ему необходимо выполнять все обязательства перед каждым клиентом. Найти продавца, который был бы одинаково хорош и в коммуникации, и в знании продукта, практически невозможно. Решение этой проблемы — специализация персонала по клиенту, продукту и процессу и распределение ролей.