РБК Pro —  
это сервис для предпринимателей, руководителей и специалистов, которые хотят меняться и менять бизнес
Материал раздела Основной

Как менеджмент по «методу собаки Павлова» сделал американца миллиардером

Дин Солон отказался переносить производство солнечных батарей из США в Китай. Стратегия оказалась выигрышной — рынок счел его продукцию более надежной. Но, чтобы выдержать конкуренцию с китайцами, пришлось применить к сотрудникам жесткие методы
Фото: ShoalsTechnologiesGroup / Facebook (признана экстремистской организацией и запрещена в России)
Фото: ShoalsTechnologiesGroup / Facebook (признана экстремистской организацией и запрещена в России)

Основатель компании Shoals Technologies Дин Солон терпеть не может глобализацию — в свое время не захотел переносить производство ни в Мексику, ни в Китай. По его мнению, это стратегия неповоротливых корпораций, которые экономят на оплате труда рабочих, тратя массу денег на ненужные расходы и в итоге производят продукцию скверного качества. Солон — практик, а не корпоративный демагог: как он шутит, со звездами бизнеса, такими как Стив Джобс и Билл Гейтс, его роднит то, что все они бросили учебу в университете. Предприниматель уверен, что путь к успеху — в напряженной работе, а не в получении дипломов. Усердие, правда, он понимает своеобразно: мотивирует трудиться рабочих миганием повешенных над станками экранов, в шутку называя свои заводы «миром собаки Павлова». Но угрызений совести не чувствует: это лучше, чем быть трусливым сотрудником корпорации, считает он.