РБК Pro —
это сервис для предпринимателей, руководителей и специалистов, которые хотят меняться и менять бизнес
Перейти в календарь
Материал раздела Основной

Как и на что влияет лидер: тактики и подходы в работе и в жизни

Смотрите лекцию в записи
Смотреть запись
Как и на что влияет лидер: тактики и подходы в работе и в жизни
Основные темы
Какие типы влияния бывают и как определить свой
Как контролировать степень своего влияния на других
Что побуждает быть эффективнее в рабочих и личных делах
Смотреть запись
О спикере
Селина Нери
Селина Нери, профессор Hult International Business School, партнер The GC Index

Главные тезисы 

  • Как проявляется способность влиять на других и какие техники помогают развивать этот навык?
  • Как тип влияния определяет подходы к работе и к решению задач?
  • Какие инструменты и подходы повышают продуктивность лидера и команды?

Узнать больше о лекциях профессоров MBA и обсудить их можно в нашей группе в Telegram!

Опрос
Как вам лекция?
Поделитесь своим впечатлением и рекомендациями по темам следующих мероприятий
Поделиться

Какие лидеры могут эффективно воздействовать на команду? Почти десять лет назад целый ряд крупных компаний начали проводить исследования на тему того, существуют ли люди, которые действительно способны менять игру в бизнес-сфере. Если такие люди существуют, как они выглядят, какие компетенции им свойственны, что их отличает от других? Оказалось, что гейм-чейнджерам в первую очередь свойствено яркое воображение. Они умеют видеть мир, которого еще нет. Второе — так называемая плодотворная одержимость. Гейм-чейнджеры не останавливаются на пути к своей цели.

Может ли любой человек стать гейм-чейнджером? Многие годы исследователи думали, что любой человек может стать лидером, который способен радикально менять бизнес. Теперь мы понимаем, что пространство для маневра существует лишь в определенной степени, все-таки природные данные и среда, в которой развивается человек, несут важную роль. Вся концепция лидерства построена на том, что естественно для человека, на том, с чем он рождается. Представим, что человек родился стратегом, — он обожает окунаться в прошлое, ему нравится изучать причинно-следственные связи. И вдруг его насильно пытаются превратить в гейм-чейнджера. Разумеется, он потратит какое-то количество сил на то, чтобы стать архитектором будущего, но как долго у него получится притворяться?

Как развить свои сильные стороны до максимума? Погрузитесь в свое прошлое и постарайтесь понять, рационально ли вы тратили свои силы, могут ли ваши действия привести вас туда, куда вы действительно мечтаете попасть. Изучите, в каком профессиональном положении вы находитесь сейчас и куда вы планируете двигаться дальше. Определите, какие навыки и компетенции вам будут необходимы в новом положении. Вы можете обсудить с руководителями своей организации новые функции и роли, которые хотите взять на себя. Нередко случается так, что эффективно воздействовать человек начинает не там, где привык себя видеть.