До 20% годового IT-бюджета средних и крупных компаний может расходоваться на управление и снижение технологического долга. Что это означает, чем опасен «невидимый» технический долг, мнение IT-экспертов узнал журнал IT-Manager
«Представьте себе, что вы строите замок из кубиков, но постоянно торопитесь, стремясь уложиться в определенное время. Вместо того чтобы аккуратно выравнивать каждый ряд, вы кое-как водружаете детали, думая: «Потом исправлю!» Это и есть технологический долг в миниатюре — когда разработчики выбирают быстрые, но не самые качественные решения, откладывая «правильную» реализацию на потом. Технологический долг коварен тем, что поначалу он почти незаметен. Как кредитная карта с отложенными платежами, он позволяет быстро получить желаемое. Но процент «переплаты» растет в геометрической прогрессии: каждое новое изменение в коде становится все сложнее внедрить, баги множатся, а производительность команды падает.
Масштаб проблемы поистине впечатляет. Согласно исследованию Gartner, до 20% годового IТ-бюджета средних и крупных компаний может расходоваться на управление и снижение технологического долга. Это включает затраты на рефакторинг кода, обновление устаревших систем и исправление ошибок, возникших из-за первоначальных компромиссов в разработке.
