Если вы получили аванс на закупку из Китая, то рискуете уронить прибыль до 0, фактически дважды выплачивая НДС. Максим Чепов (РФК Групп) на примере покажет, чем вы рискуете, и рассмотрит шесть способов уменьшить платеж и избежать убытков
Купить товар в Китае и не уйти в минус, уплачивая НДС, — не такая уж тривиальная задача. Особенно если вы выступаете как посредник и покупаете в Китае товар для своего российского заказчика. Когда при расчете с ним вы взяли аванс (что понятно, если речь идет, например, о закупке дорогостоящего оборудования), провести сделку так, чтобы не сработать себе в убыток, становится еще сложнее.
Разберемся на примере, как рассчитываются платежи и какие есть плюсы и минусы различных схем, делающих работу с авансовым НДС менее болезненной.
Кейс
Российский импортер специализируется на продаже в России иностранного оборудования. Он находит российского заказчика, заинтересованного в промышленном станке за 4 млн руб. Согласно договору купли-продажи российский клиент вносит в марте, то есть в первом квартале года, импортеру предоплату за станок — 1,5 млн руб. На общей системе налогообложения компания, получая аванс со своего заказчика, обязана уплатить 20% НДС с суммы аванса. Два дня спустя импортер направляет всю сумму полученной предоплаты китайскому производителю промышленного оборудования. Полная стоимость иностранного станка 3 млн руб. Изготовитель обязуется произвести станок за 30 календарных дней, и несколько недель потребуется на транспортировку в РФ.
