Какие фишки соцсетей использовать, чтобы увлечь сотрудников работой
Компании жалуются, что сложно найти не то что «таланты», но и просто рабочие руки. А если их и удается отыскать, то сложно удержать — вовсю переманивают конкуренты. Есть и другие проблемы — те самые «тихие увольнения» или «громкая работа», когда люди вроде бы есть, а производительности труда нет, они заняты чем-то своим.
Сотрудники и кандидаты жалуются в ответ: компании и их лидеры, особенно линейные руководители, токсичны и думают только о своих интересах. Новая работа после перехода им кажется «еще хуже старой»: работодатели обещают дружную команду и интересные задачи, а на деле коллектив оказывается душным, задачи рутинными. В итоге текучесть в организации большая, степень выгорания у сотрудников нарастает с каждым месяцем.
Все это вместе указывает на наличие кризиса ожиданий и невнятного позиционирования работодателя на рынке труда, переходящего в снижение вовлеченности сотрудников сразу после найма в течение первых трех месяцев до отрицательных значений. И дальше из этой «долины смерти» никто не выбирается.
Невероятная тяга к неоплачиваемой работе
Представьте себе, уважаемые работодатели, что ваши кандидаты и сотрудники каждый день без всяких выходных с удовольствием ходят на неоплачиваемую работу и даже готовы сами платить, чтобы их вдруг не лишили этой работы.