Материал раздела Основной

Релокация сотрудников: как оформить и надо ли компенсировать расходы

При переводе сотрудника за рубеж компания оплачивает перелет, аренду жилья и компенсирует потери из-за разницы в стоимости жизни. Из чего состоит релокационный пакет, знает Анастасия Антонова, Союз предпринимателей развития инновационных технологий
Фото: Luke Dray / Getty Images
Фото: Luke Dray / Getty Images

Зачем релоцировать сотрудников

Перевод своих проверенных сотрудников на работу в другой город или даже страну может быть вызван открытием новых филиалов, расширением рынка или пересмотром стратегических планов.

Для любой компании сотрудники — это элемент корпоративной системы. И релокация становится отличным инструментом сохранения ценных специалистов, если они хотят жить за рубежом, но остаются в штате организации. С другой стороны, с помощью перевода персонала из других городов и стран можно закрыть вакансии в условиях кадрового дефицита на рынке труда.

Плюсы релокации сотрудников для компании:

  • снижение финансовой нагрузки на компанию (если вы переводите персонал в регион или страну с более выгодными условиями);
  • уход от санкций;
  • освоение новых направлений;
  • пересмотр бизнес-процессов компании;
  • выстраивание новых принципов работы.

При релокации сотрудника из-за рубежа или даже другого региона России есть риск, что он не сработается с руководителем или новым коллективом. К тому же специалист может оказаться не таким талантливым, как продемонстрировал на собеседовании онлайн.

Трудный диалог: как вести сложные коммуникации в команде
Интенсивы 3 дня

Как организовать релокацию сотрудника

Для начала нужно просчитать стоимость всей процедуры релокации. Затем определить, насколько она вписывается в экономику компании и стоит ли данный специалист таких затрат.