Затяжной кризис изменил ситуацию на рынке труда: многие специалисты уехали или оказались мобилизованы. Компаниям пришлось снова пересматривать стратегии развития. Какие качества пригодились топ-менеджерам, рассказывает Оксана Сырых (Unicon Outsourcing)
Серьезные трансформации на рынке труда начались еще в 2020 году, когда мир захлестнула пандемия, и продолжились в 2022 году. Топ-менеджерам уже недостаточно просто настраивать процессы и контролировать их исполнение. Они должны уметь в короткие сроки профессионально трансформировать бизнес-направление.
Кто уйдет с рынка
Топ-менеджеры, не развивающиеся в области автоматизации бизнес-процессов, неизбежно останутся за бортом. К примеру, на протяжении последних десяти лет директору по персоналу было достаточно знания Excel, опыта взаимодействия с онлайн-агентствами по поиску персонала и умения работать в сервисе для автоматизации подбора персонала E-staff. Однако сегодня список сервисов и ресурсов для подбора кандидатов заметно расширился: в HR пришли геймификация и искусственный интеллект, а прескрининг кандидатов теперь можно проводить с помощью телеграм-бота.
Работать с диджитал должны абсолютно все топ-менеджеры, желающие оставаться «в рынке»:
