Какие тренды определят правила игры на российском рынке труда в 2023 году
Мы изучили прогнозы международных экспертов — Gartner, SHRM, Josh Bersin, AIHR, Deloitte, — касающиеся рынка труда, и выявили семь ключевых HR-трендов на 2023 год.
Общей предпосылкой для всех трендов стал дефицит кадров. С ним сталкиваются как зарубежные, так и российские компании. Однако в России проблема усугубляется снижением численности трудоспособного населения, а также отъездом трудовых мигрантов из страны.
Забегая вперед, скажу, что пять трендов особенно актуальны для российского рынка, в то время как последние два могут быть востребованы для отдельных специальностей и/или компаний.
1. Трансформация лидерства и переход к «человекоцентричной» модели
Компании переходят от модели управления, где сотрудник — всего лишь «винтик в системе», к модели, где он — важное звено (руководитель-человек и сотрудник-человек). Руководители ведут себя искренне, не прячут эмоции и проявляют эмпатию, учитывая потребности сотрудников и способствуя их самовыражению.
Этот тренд важен для России, поскольку, по нашим подсчетам, порядка 15% увольнений в крупных корпорациях обусловлено сложной внутренней обстановкой и/или плохими отношениями с руководителями. Для сравнения: столько же сотрудников увольняются из-за недостаточно высокого уровня вознаграждения.
Сотрудничая с крупнейшими российскими корпорациями, мы видим, что они признают важность трансформации культуры менеджмента и планируют в будущем уделять больше внимания развитию руководителей. Здесь стоит отметить, что для успеха важно развивать не только топ-менеджеров, но также руководителей среднего звена и линейных руководителей.
2. Изменение стратегий найма
На рынке наблюдается дефицит кадров. Так, cогласно нашему анализу, более 50% работодателей в России сталкиваются с дефицитом производственного персонала из-за сокращения численности трудоспособного населения, миграции в крупные города и появления новых видов занятости.