Компании, связанные с импортом, сейчас пострадали больше всего. Перестроить логистические цепочки или найти отечественные аналоги — сложный процесс. Естественно, работа банков с такими компаниями изменилась. Как именно, рассказал Максим Солнцев (СДМ-Банк)
Для компаний, чья деятельность связана или зависит от импорта, все еще сохраняется непростая ситуация, связанная с необходимостью обеспечить бесперебойные поставки и оплату. Однако за прошедшие полгода многое уже удалось. Бизнес смог изменить логистические цепочки поставок и минимизировать риски по оплате импортных товаров, в том числе перейдя на расчеты в «мягких» валютах (например, юанях). А со снижением ставки ЦБ и благодаря многочисленным госпрограммам кредитование стало более доступным, уменьшились и возникшие весной риски неплатежей.
Разберем, что же поменялось в отношениях банков с клиентами.
1. Оценка рисков
Банки традиционно оценивают риски клиентов. Главными сегодня стали риски нарушения цепочек поставки импортных товаров.
