Вперед к провалу: почему российские компании разрушает «культура суеты»
Когда ВОЗ добавила выгорание на рабочем месте в Международный классификатор болезней, многие понимающе покивали — кто спорит, слишком много работать вредно. Однако мода на переработки никуда не делась. Пандемия высвободила время, которое сотрудники проводили в дороге, и часть из них не нашла ничего лучше, чем тратить его тоже на работу, тем более что показывать свою полезность удаленному начальству стало сложнее. Уже в 2020 году, согласно исследованию Prodoscore, компании — разработчика ПО для мониторинга продуктивности персонала, люди стали чаще работать в выходные по сравнению с 2019 годом: на 42% чаще по субботам и на 24% — по воскресеньям. Масла в огонь подливают «мотивирующие» высказывания бизнес-гуру вроде твита Илона Маска, ставшего для многих мантрой: «Никто никогда не менял мир за 40 часов в неделю».
Такое отношение к работе породило термин «токсичная продуктивность» — человек теряет друзей, не может полноценно отдыхать и в итоге надрывается. Компаниям, казалось бы, от его самоотдачи только польза, но в действительности токсичная продуктивность разрушает саму организацию. «Действия сверх нормы могут наносить вред бизнес-процессам, — предупреждает Владимир Антонов, исполнительный директор завода промышленной техники «Четра». — Человек начинает раздражать всю систему и работать вне ее». Психологи обычно определяют подобное состояние как «культуру суеты». Она царит во многих российских компаниях и оборачивается финансовыми потерями.