До 600 тыс. руб.: как нанимают и сколько платят айтишникам в 2022 году
У HR-специалистов часто нет опыта в ИТ или специального образования. Чтобы повысить результативность, компания должна помогать им на разных этапах воронки отбора.
Рекомендую начать сопровождение с момента размещения вакансии –– ее текст должен четко отражать ваши запросы по навыкам. Помимо текста вакансии, нужно иметь Success profile –– профиль идеального кандидата. Для этого компания и нанимающий менеджер должны понять, какие навыки выделяют лучших сотрудников на похожих позициях от остальных. Такой профиль поможет отфильтровать соискателей с большим потенциалом.
Согласно недавнему исследованию SuperJob, 73% россиян изучают работодателя по отзывам и другой доступной информации перед отправкой резюме. Поэтому объявление о вакансии должно быть выверенным. Менеджер, нанимающий айтишника, должен постоянно быть на связи с HR-специалистом и погрузить его в процесс. Например, важно рассказать, сколько этапов включает отбор и кто будет его проводить. Так специалист сможет точнее составить текст вакансии и привести на собеседование соискателей, близких к портрету идеального кандидата.
Еще одна важная особенность найма в ИТ –– горящие сроки отбора. Хорошие senior-специалисты всегда получают много предложений. Задача HR –– довести продвинутого кандидата до собеседования. Поэтому важно подстраиваться и не забывать про follow up. Если кандидату удобно пройти собеседование через полчаса или на следующий день, лучше провести его, а не откладывать.
О чем спрашивать на собеседовании
Работая с кандидатами на вашу вакансию ИТ-специалиста, очень важно провести технический скрининг, чтобы определить, соответствует ли предполагаемый уровень кандидата реальному.