Опубликовано 08.05.2022, 12:52
Думай как шахматист. Когда это помогает руководителю, а когда мешает
В игре шахматисты используют три типа мышления. Это то, что нужно руководителю инновационной компании. Как это работает, своими наблюдениями делится Владислава Друтько в книге «Управляй играя. Руководство командой с помощью шахматных стратегий»