В кризис сокращение персонала является той мерой, на которую вынуждены идти многие работодатели. Однако есть нюансы, которые вместо решения проблемы могут создать новые. Подробности знает Кристина Тимошенко («Андрей Городисский и партнеры»)
Увольнение работника по сокращению предусмотрено п. 2 ч. 1 ст. 81 ТК РФ и относится к увольнениям по инициативе работодателя. Порядок проведения таких увольнений строго регламентирован законом, поэтому даже формальное нарушение работодателем порядка может привести к восстановлению работника на работе. Расскажем, как сократить персонал с наименьшими рисками для работодателя.
1. Подготовка
Перед началом сокращения рекомендуется проверить и проанализировать штатное расписание, исключить из него ненужные работодателю вакансии, снять объявления о вакансиях на сайте и порталах по поиску работы, завершить планируемые ранее переводы, проверить кадровые документы работников.
2. Принятие решения о сокращении
Официальная процедура сокращения начинается с принятия работодателем приказа о сокращении, в котором определяется перечень должностей и количество штатных единиц по каждой должности, подлежащих сокращению. Тем же приказом, как правило, утверждается новое штатное расписание, которое вступит в силу на следующий день после увольнения сокращаемых работников.
3. Оценка преимущественного права
