Материал раздела Основной
Вы лишились важных поставщиков из-за санкций. Как их заменить
Российские предприятия закупают многие комплектующие в Европе. Санкции лишили их ряда поставщиков сложной продукции. Максим Смирнов, технический директор промышленной компании ПТПА, рассказывает, как наладить работу службы снабжения
![Фото: David McNew / Getty Images](https://s0.rbk.ru/v6_top_pics/media/img/8/78/756510936386788.jpg)
После того как Россия попала под санкции, мы организовали антикризисный штаб под управлением команды топ-менеджеров. Одной из его задач стала замена поставщиков. Как мы действовали?
1. Сформировали полный перечень всех закупаемых позиций
В кризис очень важно отладить системную работу. Это даст сотрудникам возможность грамотно расставлять приоритеты и работать максимально эффективно, а не тратить все внимание на тушение пожаров.
Первая задача — оценить глубину проблемы, с которой столкнулась компания. Для ее решения мы проработали общий перечень закупок и свели воедино отдельные списки комплектующих и инструментов по каждой группе выпускаемых изделий. Например, для номенклатурной группы «шаровой кран» мы сформировали такой перечень закупок:
- материалы для собственного изготовления кранов — металл в виде литья или заготовок, уплотнительные кольца, втулки, шайбы, болты;
- инструменты для обработки этих деталей на станках (резцы, сверла, пластины) и расходные материалы (например, наплавочная проволока для сварочного оборудования);
- комплектующие, которые мы закупаем и поставляем вместе с готовым изделием, например электроприводы, где одна из самых популярных марок на рынке производится в Германии.