Материал раздела Основной
Как снизить премии и доплаты — инструкция
Какие премии можно не выплачивать и при соблюдении каких условий, каких формулировок следует придерживаться в документах, чтобы работодателя не привлекли к административной ответственности, — поясняет эксперт сервиса «Актион Кадры и HR»
Расходы на оплату труда включают не только должностные оклады, но и надбавки компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, которые отклоняются от нормальных, а также доплаты стимулирующего характера, премии.
Поскольку должностные оклады и выплаты компенсационного характера фиксированы, их сократить сложно или даже незаконно. Поэтому проще всего уменьшить выплаты стимулирующего характера, например доплаты и надбавки:
- за совмещение должностей и увеличение объема выполняемых работ;
- за выполнение обязанностей временно отсутствующего сотрудника;
- за наставничество, стаж и высокий профессионализм;
- за выполнение работ особой важности, сложность и напряженность в работе;
- за высокие достижения в труде и т.п.
Конечно, такие меры дестабилизируют коллектив и негативно влияют на мотивацию к труду. Но они совершенно оправданны в условиях финансового кризиса, если компании грозит банкротство. Об этом обязательно нужно сказать сотрудникам.