Руководители много внимания уделяют мотивации своих подчиненных. Но что делать с личной мотивацией? У руководителя практически нет шансов получить ее извне. Анастасия Боровская («Русская школа управления») — о том, как стимулировать себя двигаться вперед
Существует несколько видов мотивации, которые способны стимулировать нас постоянно расти и добиваться своих целей. Вот основные:
- Вознаграждение. Этот вариант основан на получении конкретной награды. Это может быть как поощрение извне, так и самомотивация. Причем награда в этом случае должна быть соразмерна достижениям. Например, за выполнение сложной рабочей задачи можно вознаградить себя походом в любимый ресторан, а вот завершение крупного проекта стоит отметить какой-то крупной и дорогой покупкой.
- Достижение цели. Эта мотивация хорошо сработает для тех, кто любит разные челленджи. Здесь само достижение цели уже является вознаграждением, поэтому дополнительные материальные награды не понадобятся.
- Компетентность. Такая мотивация помогает в случае, если вы хотите стать лучшим в своей области. Источник вашего вдохновения здесь — регулярное освоение новых навыков. Чем шире круг ваших успешно завершенных задач, тем больше будет мотивация двигаться вперед.
Проанализируйте каждый из этих видов мотивации и подумайте, какой подходит вам больше всего. Чтобы не сойти с пути постоянной работы над собой, придерживайтесь девяти важных правил.
