Часть компаний перешли на вечную удаленку, а кто-то практикует гибридный формат. Поэтому для многих «онлайн-онбординг» стал новой нормой. Екатерина Печаткина, директор по персоналу SAP CIS, рассказала, как сгладить возможные минусы такого подхода
Переход на дистанционный режим работы во многом изменил процесс найма персонала и его адаптации. По данным исследования HeadHunter, в пандемический год 38% компаний полностью и 54% частично перевели сотрудников на удаленный режим, а у 59% до сих пор нет четкого понимания, когда можно вернуть людей в офис и стоит ли возвращаться вообще. Это значит, что подход к адаптации новых сотрудников необходимо менять.
Интересно, что основные вопросы здесь вызывают процессы, которые обычно решаются «интуитивно»: установление и развитие личных взаимоотношений, привыкание к реакциям коллег и их манере общения, доверие команды новичку и новичка — команде, поддержка.
