Какие 4 навыка надо развивать в себе руководителям российских предприятий

Менеджмент Статьи Всероссийская академия внешней торговли (ВАВТ)
Общая беда 90% предприятий несырьевого сектора — неэффективно выстроенные процессы и низкая производительность труда. Чтобы ее повысить, менеджменту надо развивать четыре компетенции, считает Екатерина Гришина (Центр повышения производительности ВАВТ)
Фото: Phil Noble / Reuters
Фото: Phil Noble / Reuters

Объем ВВП, вырабатываемый россиянами за час, в 2019 году составил $31,4 — это втрое меньше показателей стран — лидеров рейтинга производительности труда (Люксембург, Ирландия, Норвегия). Иными словами, в РФ работают много, но неэффективно. Вот главные hard skills, которые управленцу стоит развивать, чтобы изменить ситуацию:

1. Стратегический менеджмент

Большинство управленцев среднего российского бизнеса в несырьевом секторе выросли из бывших экономистов или пришли с производства. У них от