РБК Pro —  
информационный сервис для предпринимателей и управленцев. Первый месяц — бесплатно

Шесть подходов к решению проблем в условиях высокой неопределенности

Менеджмент Статьи McKinsey
Решить проблемы или добиться более ощутимых результатов в решении можно даже в тех случаях, когда такое кажется совершенно непостижимым. В этой статье эксперты McKinsey рассказывают, как решают проблемы лучшие специалисты
Фото: Jeff J Mitchell / Getty Images
Фото: Jeff J Mitchell / Getty Images

Экспертами в решении проблем не рождаются, а становятся. Мы выяснили это за десятки лет работы, решая проблемы вместе с руководителями коммерческих и некоммерческих организаций, а также органов государственной власти. Эти руководители учатся развивать открытость мышления и пытливость ума, а также придерживаться систематизированной процедуры при решении даже самых непостижимых задач. Они превосходно решают проблемы при любых условиях, а когда неопределенность достигает пика, начинают