«Для начала включите камеру»: Майкл Арена — сотрудникам на удаленке

Менеджмент Статьи РБК
Какие типы взаимодействия помогают компании находить новые решения, чем «посредник» отличается от «связующего» и как не потерять коллектив после перехода на удаленку — в подборке высказываний топ-менеджера Amazon Майкла Арены (вошел в рейтинг Thinkers50)
Фото: amazon.com
Фото: amazon.com

Поиск баланса

Майкл Арена — автор концепции «адаптивного пространства». По его определению, это «зона, где есть возможность исследовать, оспаривать идеи и обмениваться ими таким образом, что это помогает организации адаптироваться [к изменяющимся условиям]». Это не какое-либо физическое пространство, а отношения между людьми и эмоциональная атмосфера, в которой сотрудники не боятся тестировать новые, нестандартные решения и продукты. Подобные «адаптивные пространства» помогают компании