Гари Бернисон

Слушать всех, действовать быстро: антикризисные советы от CEO Nike и UPS

Менеджмент Статьи Korn Ferry

На вебинаре, посвященном лидерству в условиях неопределенности, руководители двух крупнейших американских компаний рассказали о том, как принимать решения и внедрять инновации в кризис. CEO Korn Ferry Гари Бернисон подводит итоги этого разговора

Фото: Drew Angerer / Getty Images

В разговоре, который состоялся 30 июля 2020 года, приняли участие Джон Донахью, президент и СEO Nike, и Кэрол Б. Томе, CEO UPS. К этому моменту они всего несколько месяцев назад возглавили свои компании.

В Nike работают более 75 тыс. сотрудников по всему миру.

UPS занимается экспресс-доставкой и логистикой. Ее штат насчитывает 528 тыс. сотрудников по всему миру, а ежедневный объем перевозок составляет 6% от ВВП США и 3% от мирового ВВП.

На основе сказанного ими мне удалось выделить шесть ключевых принципов, которые будут полезны всем лидерам в эпоху кризиса. Вот основные идеи.

Предвидеть будущее необходимо. Даже сейчас

Гуру лидерства Уоррен Беннис, который консультировал не только CEO крупных компаний, но и президентов США, считал основой прогнозирования верное восприятие сегодняшнего дня. Другими словами, руководителям не нужно быть визионерами в черных водолазках, достаточно понимать, что на самом деле происходит сейчас, потому что это отправная точка для завтрашних изменений.