РБК Pro —  
информационный сервис для предпринимателей и управленцев. Первый месяц — бесплатно
РБК Pro
— сервис для вашего бизнеса. Зарегистрируйтесь и получите доступ ко всем материалам. Первые 30 дней бесплатно.
Иван Савченко

На вырост: как разглядеть перспективного кандидата

HR Инструкции Визави Консалт
Если найти идеального кандидата на вакансию не удается, присмотритесь к тем, кто соответствует не всем требованиям. Возможно, обучить нового сотрудника будет легче, чем продолжать поиск. Вычислить перспективных соискателей поможет этот гайд

Чего боятся работодатели

Опрос, проведенный сайтом CareerBuilder в марте 2019 года, показал: 59% компаний готовы нанимать кандидатов, у которых меньше компетенций, чем заявлено в вакансии, при условии, что их можно обучить всему остальному. И речь идет не только о новичках-стажерах.

Этот прием может показаться очевидным, однако не все так просто. Насколько эффективно вы измеряете и оцениваете такую субъективную вещь, как потенциал? Меньше всего работодатели готовы рисковать, нанимая кандидата «на вырост», тратить месяцы, вливая ресурсы в его обучение, и в итоге не получить нужный результат. Это действительно рискованно, но усилия принесут свои плоды, если сделать все правильно.

Невидимый золотой резерв: как находить и развивать таланты в компании
Менеджмент HR Статьи Odgers Berndtson
Фото: Rowen Smith / Unsplash

Пять признаков HiPo

Чтобы разглядеть кандидатов, обладающих высоким потенциалом, или HiPo (High Potential), нужно прежде всего определить, какие черты характера, компетенции и мотивации способствуют росту в вашей компании. Но знания этого «звездного перечня» недостаточно. Важно увидеть эти черты, читая резюме кандидата или проводя собеседование. Вот пять признаков, которые показывают, что перед вами действительно HiPo.

1. Поступательное движение

Частая смена мест работы и резкие повороты в карьере нередко рассматриваются как красный флаг. Но если кандидат был успешен после перехода в новую для себя область, значит, он принял верное решение и теперь у него есть все необходимое для роста. Соискатели, которые пережили кардинальные изменения в карьере, быстро адаптируются к незнакомым условиям и справляются с новыми ролями лучше, чем их «последовательные» коллеги.