Так в кино спорят с ангелами: Андриссен — о воображаемых диалогах с CEO

Менеджмент Статьи РБК

Когда компании нужен HR-менеджер, чем может помочь спор с воображаемым Питером Тилем и какие десять ошибок чаще всего совершают начинающие бизнесмены — в подборке высказываний венчурного инвестора Марка Андриссена

Фото: Mike Windle / Getty Images

Благородные цели

Андриссен выделяет два типа стартапов. Бывает, что человек просто хочет основать компанию и начинает подыскивать подходящую идею. Или же сначала рождается идея, увлечение, которое и становится отправной точкой для стартапа. Инвестор отмечает, что компании второго типа более успешны: «Продукты, которые превращаются в стартапы, показывают более высокие результаты». Основателям прочих фирм обычно не хватает вовлеченности и искреннего желания сделать что-то, что помогло бы сделать жизнь других людей лучше.

Однако идея не обязательно должна быть новой. Андриссен убежден, что изобрести нечто совершенно новое уже невозможно. Успеха можно добиться, переосмыслив старые концепции. Например, электросамокаты появились еще в 1990-х, но обрели популярность только недавно.