РБК Pro —  
информационный сервис для предпринимателей и управленцев. Первый месяц — бесплатно
РБК Pro
— сервис для вашего бизнеса. Зарегистрируйтесь и получите доступ ко всем материалам. Первые 30 дней бесплатно.

Как работать с пожилыми сотрудниками

HR Статьи Hays
Старение работающего населения — один из главных вызовов, которые стоят перед работодателями во всем мире. Специалисты Hays рассказывают, как правильно работать с сотрудниками старшего возраста, чтобы реализовать весь их потенциал
Фото:Martin Leissl / Bloomberg
Фото: Martin Leissl / Bloomberg

Все внимание достается молодым

Во всех отраслях растет доля работников старшего возраста. И многие из них уверены, что работодатели не дают им возможности задействовать весь свой потенциал. Например, по результатам исследования страховой компании Aviva выяснилось, что 44% работающих британцев старшего возраста не чувствуют от работодателей поддержки в вопросах карьерного роста.

Старший помощник юриста в Esphr (британской компании, которая занимается юридическими вопросами в HR-сфере) Арвен Макин уверена, что компании, в которых к работникам старшего возраста относятся не так, как к остальным, перестают быть в их глазах привлекательным работодателем. Это может нанести ущерб корпоративной культуре организации.

Тем не менее сегодня стереотипы играют слишком большую роль в практике найма даже в самых крупных компаниях. Многие работодатели предпочитают ориентироваться на молодых, вместо того чтобы удерживать сотрудников старшего возраста и предлагать им возможности для развития. Однако у коллективов, в которых трудятся представители разных поколений, есть доказанные преимущества.

Boston Consulting Group исследовала 1,7 тыс. компаний в восьми странах и пришла к выводу, что предприятия с более разнообразным составом персонала, в том числе по возрасту, получают в среднем на 19% больше дохода от инноваций и на 9% больше прибыли до вычета налогов.

Почему молодым и пожилым стоит работать вместе

Пожилые приносят в компанию множество профессиональных навыков, например опыт и умение здраво оценить ситуацию. Они готовы быть наставниками для младших коллег, которые, в свою очередь, будут дополнять опыт старших нестандартным мышлением, креативностью, технологическими умениями.