Не только плюсы: чем грозит уберизация рынка одежды модным брендам

Маркетплейс — один из наиболее агрессивно растущих форматов интернет-торговли. За последние три года многие ведущие мультибрендовые онлайн-ретейлеры сократили или полностью отказались от собственной закупки товара и перешли на бизнес-модель маркетплейса. Если в 2013 году на таких площадках было совершено 23% покупок (данные Forrester Research), то в 2017-м — уже 40% (данные Euromonitor International).

Согласно прогнозам компании Coresight, рост выручки маркетплейсов в мировом масштабе за пять лет (с 2017-го по 2022 год) составит более 100%, а его доля превысит две трети от всего рынка интернет-торговли. Согласно Национальной ассоциации дистанционной торговли (НАДТ), в России продажи через торговые площадки уже занимают ведущую позицию, и с 2016 года более двух третей всех товаров повседневного спроса продается через маркетплейсы и товарные агрегаторы либо при их участии.

Масштаб, разнообразие, скорость

Принципиальное отличие маркетплейса от обычного онлайн-магазина в том, что он не вкладывает свои средства в товарный запас, а обслуживает «встречу» товара и покупателя на виртуальной площадке. Поскольку задача площадки — увеличить количество сделок-покупок, каждая из которых приносит ей комиссионное вознаграждение, их ключевая стратегия — «наращивание вала» за счет увеличения трафика товаров от брендов-поставщиков и трафика посетителей.