Материал раздела Основной
Вебинар
Делегирование без провалов: как заставить систему работать на вас
28 апреля
18:00
Записаться
Основные темы
Как успевать все и перестать искать 25-й час в сутках
Основные ошибки при делегировании и подводные камни
Как делегировать правильно и кому
О спикере
Дмитрий Пономаренко, старший менеджер направления «Развитие персонала и внедрение изменений» в «ЭКОПСИ Консалтинг»
Участники вебинара узнают, как использовать делегирование и почему это один из ключевых инструментов для оптимального использования рабочего времени руководителя. Спикер расскажет, как, когда и кому делегировать задачи максимально эффективно
Главные тезисы вебинара
- Почему и чем делегирование полезно для всех вовлеченных участников?
- Почему делегирование не возможная опция, а одна из ключевых практик в регулярном менеджменте?
- Задачи, подходящие для делегирования: как их определять и как, кому и когда их делегировать?
- Как работать с мотивацией сотрудника, которому делегируется задача?
Вебинар будет полезен начинающим руководителям с опытом управления до трех лет.
Запишитесь на вебинар
Мы напомним вам о встрече – отправим письмо, а после мероприятия пришлем ссылку на видео. Обратите внимание, что прямой эфир, запись и краткий конспект доступны только по подписке.
Нажимая на кнопку «Записаться», вы принимаете пользовательское соглашение и соглашаетесь с правилами использования и обработки персональных данных