Материал раздела Основной
Вебинар
Психоэмоциональные аспекты делегирования: как начать передавать задачи
Вебинар доступен
Основные темы
Как разрешить себе делегировать
Как определить лучшего исполнителя для своей задачи
Что делать, когда делегировать нечего и некому
О спикере
Дмитрий Модестов, менеджер Академии бизнеса Б1 (EY), фасилитатор стратегических сессий, консультант по повышению эффективности персонала и организаций
Участники вебинара узнают, почему не получается делегировать задачи и как избавиться от переживания, что сотрудники выполнят их плохо. Спикер расскажет, как избавиться от установки «никто не сделает лучше меня» и научиться доверять своим сотрудникам
Главные тезисы вебинара
- Проблема «неделегирования»: почему она возникает и как начинающему руководителю принять, что он больше не исполнитель?
- «Мне нечего делегировать»: почему эта установка неправдива и как увидеть задачи, которые можно передать?
- Межкомандное взаимодействие: как убедиться в своем праве ставить задачи и вести команду к качественному результату?
- Борьба с микроменеджментом: какие техники помогут усмирить потребность в тотальном контроле?
- Судьба делегированных задач: как отвечать за чужой результат перед вышестоящим руководством?
Вебинар будет полезен начинающим руководителям (до трех лет управления) компаний любых размеров.