Как акционеру выйти из «операционки»

Главные тезисы вебинара

• Стратегия и структура управления. Опыт акционеров показывает, что низкий уровень вовлеченности акционера — скорее иллюзия, но есть ключевой фактор, который позволит выйти хотя бы на средний уровень вовлеченности. Это настройки структуры управления. Ключевое тут — это прозрачная структура управления компанией, которая является залогом спокойной жизни акционера.

  Во-первых, важно разработать такую корпоративную стратегию, которая включает в себя ключевые вопросы развития бизнеса. Во-вторых, нужно декомпозировать стратегические цели до стратегических инициатив. В-третьих, операционная модель компании должна определять связь элементов системы управления со стратегией через цепочку создания ценности для клиентов. В-четвертых, важны разработка организационной структуры и определение места и роли ключевых руководителей и подразделений в организационной структуре. И последнее — определить правила мотивации на результат: виды КПЭ и правила установления целевых значений, регулярность и формат оценки, размеры премии по категориям персонала.

Вебинар полезен руководителям крупных организаций и руководителям структурных подразделений любого сегмента рынка.