Материал раздела Основной
Вебинар
Идеальный шторм: адаптивность и жизнь команды в эпоху изменений
Вебинар доступен
Смотреть запись
Основные темы
Как расставлять приоритеты для себя и бизнеса сегодня
Основные фокусы лидера во взаимодействии с командой
Как управлять командной динамикой в условиях турбулентности
О спикере
Вячеслав Таранов, коуч, эксперт в сфере развития лидеров и команд, управляющий партнер компании Teamexpert
Участники вебинара узнают, как выстроить эффективную систему управления, которая поможет команде быстро адаптироваться к изменениям, а также что именно важно отслеживать лидеру, чтобы бизнес не «штормило»
Главные тезисы вебинара
- Низкая толерантность к изменениям: в чем она проявляется. Первое — в стереотипности мышления. Втрое — преувеличенное почитание власти. Третье — неумение понимать людей и анализировать их поступки. Четвертое — повышенная тревожность при наступлении изменений. Бороться с этими чертами можно, нужно просто взращивать в себе следующие антикризисные компетенции. Первая компетенция — быстрая обучаемость. Вторая — эмоциональный интеллект. Третья и четвертая — смелость при оценке ситуации и решительность при реализации плана. Пятая и шестая — лояльность и служение команде.
- Справедливый менеджмент: как его вести в турбулентное время. Во-первых, следите за уровнем вовлеченности — привлекайте сотрудников к участию в принятии решений, одобряйте их вклад в общее дело и поощряйте обсуждение идей друг друга. Во-вторых, не ленитесь объяснять. Предоставляйте информацию о мотивах, лежащих в основе принятия окончательного решения. В-третьих, обеспечьте ясность ожидания. Точно определите новые правила игры, в том числе стандарты эффективной работы, новые обязанности и взыскания в случае неудач.