Единоличное лидерство — миф: почему за успехом бизнеса всегда стоят двое

Про: карьеру Менеджмент

Вебинар Альпина

Смотреть запись

Единоличное лидерство — миф: почему за успехом бизнеса всегда стоят двое

Основные темы

Как партнерство повышает управляемость и результаты

Лидер №2: кто он и почему успех компании без него невозможен

Типы лидерства: как их совмещать и переключаться между ними

Смотреть запись

О спикерах

Виктория Михайлова, топ-руководитель международных компаний, директор программ Executive Education в бизнес-школе HEC Paris, со-основатель компании Sensemakers. Со-автор и академический директор программы «Тандемократия» в бизнес-школе СКОЛКОВО

Гор Нахапетян, серийный предприниматель, почетный профессор и партнер-основатель бизнес-школы СКОЛКОВО, со-основатель компании Sensemakers. Со-автор и академический директор программы «Тандемократия» в бизнес-школе СКОЛКОВО

Участники вебинара узнают о новой эффективной модели управления компаниями — тандемократии. Спикеры расскажут, как безболезненно сменить прошивку организации, на что опирается рост лидера и почему развитие компании невозможно без партнерства

Главные тезисы вебинара

Четыре разрыва, которые свойственны современному человеку. Первый — потеря связи с самим собой. Не все люди знают и чувствуют свое настоящее предназначение, когда на самом деле оно есть у каждого. Второй разрыв — потеря связи друг с другом. Об этом говорят разные данные: количество нереализованных стартапов или даже статистика по разводам. Третий — потеря связи с социумом. Лидер — это человек, который делает сам себя, но это не значит, что он существует в вакууме. Контакты с другими людьми крайне важны для формирования личности. Четвертый — потеря связи с природой.
Партнерство и тандем: что это такое. Партнерство — это союз с общими интересами. Тандем — это качество партнерства, дающее созидательную энергию, которая позволяет выйти за границы суммы индивидуальных вкладов партнеров. Тандемократия — это не свод правил, а определенные принципы, по которым тандем существует, а также дисциплина и методы, которые направляют к цели. Качественное партнерство формируется через взаимную дополняемость, общность интересов, справедливость и честность, доверие и принятие.
Уровни договоренности: какими они могут быть в тандеме. Первый уровень — психологический. Он очерчивает процесс взаимодействия: ваши неписаные правила, чувства, традиции, культуру. Второй — профессиональный. В этот уровень входят ваши цели и задачи, способы их достижения, компетенции, зоны ответственности. Третий — организационный. Он регламентирует периодичность вашей коммуникации, время на нее, деньги.
Собрать тандем: простые шаги. Оглянитесь — возможно, ваш тандем уже рядом. Разберитесь с собой — определите, кто вы, кем хотите быть в партнерстве. Включите намерение — поймите, куда вы идете. Создайте нулевое пространство — единый тандем имеет границы, внутри него пространство безопасно, вы равны, во внешней среде разделение ролей может быть любым. И последнее — практикуйте тандемократию как образ жизни и дисциплину.

Вебинар будет полезен предпринимателям, собственникам бизнесов и топ-руководителям.