Материал раздела Основной
Вебинар
Новая модель для сборки: как расти, когда рынки падают
Вебинар доступен
Смотреть запись

Основные темы
Закрытые границы — подарок для бизнеса или нет
Скрытые активы и забытые ресурсы: что потребует для «рывка»
«Великое снижение преступности»: как сменить бизнес-модели
О спикере

Виктор Ляшевский, ведущий эксперт по франчайзингу, масштабированию бизнеса и стратегиям развития, автор книги «Франшиза на 360°»
Участники узнают, как в условиях санкций и закрытых границ продолжать находить источники для роста и расширения
Главные тезисы вебинара
- Великое снижение преступности: что общего с бизнесом. По сравнению с 1980-ми годами, уровень насильственной преступности снизился на 80%. В городах увеличилось количество камер, казалось, что преступность вошла в «кризис». Однако сегодня преступники поменяли бизнес-модели и перешли в другую среду — количество киберпреступлений каждый год растет на 30–40%. Бизнес, которые умеет адаптироваться, сможет выстоять в кризис, найдет в нем новые возможности и вырастет на основе скрытых активов.
- Тренды российской экономики: каковы они. Первый — падение потребительских расходов, люди будут значительно меньше тратить. Второе — освобождение рынков. McDonald’s, например, освободил 4% российского общепита — есть возможность приспособиться и занять эту нишу. Третий — освобождение площадей. Четвертый — квалифицированная безработица. Хорошие управленцы и менеджеры без работы — это потенциальные новые кадры для вас, а площади — помещения, которые вы можете арендовать дешевле.
- Как изменить текущую бизнес-модель. Во-первых, найдите свои скрытые активы. Поймите, какие явные и скрытые ресурсы помогут вам адаптироваться к изменению рынка. Во-вторых, изучите тренды и возможности. Как меняются рынки, потребители и ваша ниша? В-третьих, определите стратегию роста. Адаптируйте выбранную бизнес-модель именно под вашу организацию.
Вебинар будет полезен владельцам и менеджерам компаний, которые стремятся к расширению бизнеса.