РБК Pro —
это сервис для предпринимателей, руководителей и специалистов, которые хотят меняться и менять бизнес
Перейти в календарь
Материал раздела Основной
Вебинар

Сделки слияния и поглощения: как избежать ошибок

Вебинар доступен
Смотреть запись
Основные темы
Сделки слияния и поглощения: как проводить сегодня
Основные условия сделки: как правильно их фиксировать
Юридическое оформление: какие документы нужны для сделки
Смотреть запись
О спикере
Максим Бунякин, управляющий партнер Branan Legal, член экспертных групп Банка России. Имеет 20-летний опыт сопровождения проектов реструктуризации и сделок M&A
Спикер расскажет об особенностях проведения сделок с учетом изменений, которые настигли бизнес после 24 февраля. Также участники вебинара узнают, какие риски не учитывают компании в процессе слияния и поглощения и как правильно фиксировать договоренности

Главные тезисы вебинара

  • Пять ошибок в сделках слияния и поглощения. Первая — не достигнуты ключевые бизнес-договоренности. Такая ситуация может возникнуть, когда основные договоренности по сделке, то есть term sheet, составлены некорректно или их нет вовсе. Вторая — нет due diligence или он проведен формально. Третья — цена компании не учитывает все риски и обязательства. Четвертая — некачественная юридическая «обвязка» сделки. Пятая — плохое управление проектом. Сказываются медленная реакция, нет детального графика, менеджера.
  • Term sheet: ключевые положения. Первое — обязательно определите структуру, юридическую и договорную схемы реализации проекта. Второе — пропишите основные этапы сделки, в том числе due diligence. Третьей — разберитесь с финансами, установите порядок оплаты, подсчитайте расходы по сделке. Четвертое — распределите ответственность, упорядочьте проведение переговоров.

  • Ключевые блоки корпоративного договора. Первый — уже на старте проекта вы должны понимать, как будете из него выходить. Второй — определите порядок голосования на собрании. Убедитесь, что вы с партнерами понимаете и слышите друг друга. Третье — договоритесь о финансировании, сразу установите KPI. Четвертое — распределите ответственность и найдите пути разрешения конфликтов. Помните, что корпоративный договор — это тест на благонадежность партнера.

Вебинар полезен собственникам бизнеса, руководителям и сотрудникам финансового и юридического отделов, проектным менеджерам компаний, готовящихся к процедуре слияния и поглощения.

Опрос
Как вам вебинар?
Поделитесь впечатлением
Поделиться