Материал раздела Основной
Вебинар
Как усилить свою команду: рекомендации для лидера
Вебинар доступен
Смотреть запись
Основные темы
Насколько сильна ваша команда: чек-лист для проверки
Почему команда нужна не всем и не всегда
Командные сессии: как их проводить
О спикере
Владимир Родченко, член экспертного совета Академии социальных технологий, член совета директоров Национальной федерации профессиональных менторов и коучей (НФПМК)
Цикл вебинаров «Личное развитие лидера» полезен руководителям и собственникам компаний. Участники научатся находить удовольствие в работе, эффективно выстраивать диалог и слышать собеседника, создавать сильные команды и управлять ими
Основные темы вебинара
- Пять пороков команды. Факторы, влияющие на эффективность командной работы, можно представить в виде пирамиды или башни. Каждый аспект зависит от тех, которые находятся под ним. В основе этой пирамиды лежит недоверие. Второй порок — боязнь конфликтов. Коллеги не высказывают свою точку зрения из-за страха потерять работу. Третий порок — безответность: во время совещаний лидер команды или сотрудники отдают голос за решения, с которыми не согласны. Четвертый — нетребовательность к продуктивности подчиненных. Последний порок — безразличие к результату.
- Формулирование и достижение целей. Эффективность выполнения задач зависит от того, как команда понимает и оценивает их. Чек-лист результативности: все сотрудники способны перечислить главные цели, и их определения схожи. Задачи — командные, а не корпоративные. Цели — понятные и измеримые. Один из основных факторов — совмещение достижимости и амбициозности. Если одного из критериев нет, мотивация команды слабеет. Важно, чтобы каждый сотрудник понимал свою роль в достижении результата, а также разделял индивидуальную и командную ответственность.