Как выстроить отношения в разновозрастной команде: советы для лидера

Про: карьеру HR

Вебинар EY

Смотреть запись

Как выстроить отношения в разновозрастной команде: советы для лидера

Основные темы

Наличие разных поколений в команде: почему это важно

В чем главные различия поколений X, Y и Z

Как выявлять и устранять причины конфликтов

Смотреть запись

О спикере

Татьяна Суслова, директор Академии бизнеса EY, тренер-консультант

Вебинар полезен генеральным директорам, топ-менеджерам, руководителям среднего звена, HR-директорам крупных и средних компаний. Участники узнают, как предотвращать конфликты между представителями разных поколений и выстраивать отношения в команде

Основные темы вебинара

Чем полезна теория поколений в бизнесе. Поколение — это группа людей, рожденных в определенный период, испытавших влияние одних и тех же событий и имеющих одинаковые ценности. Теория поколений позволяет проанализировать и спрогнозировать поведение потребителей, клиентов, сотрудников разных возрастных групп, ориентируясь на их базовые ценности.
Особенности поколений: памятка для руководителя. Сегодня на рынке труда преобладают представители поколений X (рожденные между 1964 и 1985 годами) и Y (рожденные между 1985 и 2003 годами). Первые ориентированы на среднесрочные перспективы, вторые не готовы ждать, они нацелены на мгновенное вознаграждение. «Иксы» предпочитают сухую деловую коммуникацию, «игреки» — личный подход. «Иксы» придерживаются подхода «каждый сам за себя», «игрекам» крайне важна команда и коллективный подход к решению проблем.