Материал раздела Основной
Вебинар
Как выстроить отношения в разновозрастной команде: советы для лидера
Вебинар доступен
Смотреть запись
Основные темы
Наличие разных поколений в команде: почему это важно
В чем главные различия поколений X, Y и Z
Как выявлять и устранять причины конфликтов
О спикере
Татьяна Суслова, директор Академии бизнеса EY, тренер-консультант
Вебинар полезен генеральным директорам, топ-менеджерам, руководителям среднего звена, HR-директорам крупных и средних компаний. Участники узнают, как предотвращать конфликты между представителями разных поколений и выстраивать отношения в команде
Основные темы вебинара
- Чем полезна теория поколений в бизнесе. Поколение — это группа людей, рожденных в определенный период, испытавших влияние одних и тех же событий и имеющих одинаковые ценности. Теория поколений позволяет проанализировать и спрогнозировать поведение потребителей, клиентов, сотрудников разных возрастных групп, ориентируясь на их базовые ценности.
- Особенности поколений: памятка для руководителя. Сегодня на рынке труда преобладают представители поколений X (рожденные между 1964 и 1985 годами) и Y (рожденные между 1985 и 2003 годами). Первые ориентированы на среднесрочные перспективы, вторые не готовы ждать, они нацелены на мгновенное вознаграждение. «Иксы» предпочитают сухую деловую коммуникацию, «игреки» — личный подход. «Иксы» придерживаются подхода «каждый сам за себя», «игрекам» крайне важна команда и коллективный подход к решению проблем.