Материал раздела Основной
Вебинар
Вертикальное развитие команд: советы для руководителя
Вебинар доступен
Смотреть запись
![Вертикальное развитие команд: советы для руководителя](https://s0.rbk.ru/v6_top_pics/media/img/0/85/756134938679850.jpg)
Основные темы
Общение на одном языке: как достичь этого в команде
Как повысить продуктивность менеджмента
Взаимосвязи и шаблоны поведения: как научиться их видеть
О спикерах
![Андрей Черняков](https://s0.rbk.ru/v6_top_pics/media/img/9/44/756111302895449.jpg)
Андрей Черняков, сооснователь и партнер компании «Эволюция», коуч, консультант по развитию руководителей высшего звена
![Евгения Волянская](https://s0.rbk.ru/v6_top_pics/media/img/6/42/756111303194426.jpg)
Евгения Волянская, сооснователь и партнер компании «Эволюция», коуч, консультант по развитию руководителей высшего звена
Цикл вебинаров РБК Pro и «Эволюции» «Вертикальное развитие» полезен собственникам бизнеса, генеральным директорам и топ-менеджерам крупных и средних компаний. Цель второго вебинара — дать практические рекомендации по развитию команд и организаций
Основные темы вебинара
- Вертикальное развитие команд включает в себя три уровня. Доконвенциональный уровень характеризуется ориентацией членов команды на наказание и послушание, конвенциональный — ориентацией на соответствие ближнему окружению и поддержание порядка, на постконвенциональном уровне члены команды руководствуются универсальными этическими принципами.
- В своем развитии команды и организации проходят те же стадии, что и отдельные личности: оппортунист, дипломат, эксперт, «достиженец», индивидуалист, стратег, алхимик. Для каждой из стадий характерен свой набор моделей поведения.
- Способность лидера управлять своим вниманием — навык, который напрямую влияет на развитие команд и продвижение по стадиям.