Вертикальное развитие команд: советы для руководителя

Вебинар доступен

Смотреть запись

Основные темы

Общение на одном языке: как достичь этого в команде

Как повысить продуктивность менеджмента

Взаимосвязи и шаблоны поведения: как научиться их видеть

Смотреть запись

О спикерах

Андрей Черняков, Сооснователь и партнер компании «Эволюция», коуч, консультант по развитию руководителей высшего звена

Евгения Волянская, Сооснователь и партнер компании «Эволюция», коуч, консультант по развитию руководителей высшего звена

Цикл вебинаров РБК Pro и «Эволюции» «Вертикальное развитие» полезен собственникам бизнеса, генеральным директорам и топ-менеджерам крупных и средних компаний. Цель второго вебинара — дать практические рекомендации по развитию команд и организаций

Основные темы вебинара

Вертикальное развитие команд включает в себя три уровня. Доконвенциональный уровень характеризуется ориентацией членов команды на наказание и послушание, конвенциональный — ориентацией на соответствие ближнему окружению и поддержание порядка, на постконвенциональном уровне члены команды руководствуются универсальными этическими принципами.
В своем развитии команды и организации проходят те же стадии, что и отдельные личности: оппортунист, дипломат, эксперт, «достиженец», индивидуалист, стратег, алхимик. Для каждой из стадий характерен свой набор моделей поведения.
Способность лидера управлять своим вниманием — навык, который напрямую влияет на развитие команд и продвижение по стадиям.