Семь ловушек цифровой трансформации бизнеса: как их избежать

Про: карьеру Технологии

Вебинар Школа управления «Сколково»

Смотреть запись

Семь ловушек цифровой трансформации бизнеса: как их избежать

Основные темы

Как перестать терять время на пилотные проекты

Почему консультанты по трансформации не смогут помочь

Как выглядит «дорожная карта» цифровой трансформации

Смотреть запись

О спикере

Владимир Коровкин, руководитель направления «Инновации и цифровые технологии», Институт исследований быстроразвивающихся рынков Московской школы управления «Сколково»

Вебинар полезен собственникам и генеральным директорам компаний любого размера, проектным и продуктовым менеджерам, а также HR-директорам и HR-бизнес-партнерам

Основные темы вебинара

«Носороги» и «единороги». «Носороги» — это крупные и успешные компании, существующие в рамках традиционной экономики. «Единороги» — быстро развивающиеся цифровые компании. Проводя цифровую трансформацию, компаниям-«носорогам» важно брать пример с «единорогов» — у них есть целый ряд преимуществ. Например, количество уровней управления у них в разы меньше, это колоссально повышает скорость и качество принятия решений.
Ловушка «Пойдем проверенным путем». Запуская цифровую трансформацию, «носороги» принимают только те решения, которые позволяют избежать рисков. При этом инновационные бизнес-модели вначале могут выглядеть совершенно неубедительно, казаться рискованными. Идеи с прорывным потенциалом отвергаются и не получают ресурсов на развитие. Цифровая трансформация проваливается. Способ избежать этой ловушки — научиться быть крупной компанией и стартапом одновременно, не бояться рисковать.