Как HR-менеджеру стать партнером для бизнеса

Вебинар доступен

Смотреть запись

Основные темы

В чем преимущества HR-бизнес-партнерства для компании

Какие бизнес-цели должен ставить перед собой HR

Какие знания и компетенции необходимы HR-бизнес-партнеру

Смотреть запись

О спикере

Евгения Федорова, директор по персоналу Procter and Gamble в Восточной Европе

Вебинар полезен HR-директорам и менеджерам по персоналу крупных и средних компаний. Цель вебинара — дать рекомендации по развитию HR как бизнес-функции и выстраиванию ее взаимодействия с бизнес-подразделениями компании

Основные темы вебинара

HR: сервис или бизнес-партнер. Оцените, каково ваше текущее положение. Для позиции HR как сервис характерны работа по запросу бизнеса, ответственность только за HR-продукт, ориентация на краткосрочный результат. HR-бизнес-партнер проактивен, он прогнозирует бизнес-проблемы и предлагает экспертные решения в области HR, влияет на бизнес-результаты и несет за них ответственность, ведет диалог с руководством компании на равных.
HR-бизнес-партнер: ключевые навыки. Важно сочетать в себе знания и навыки, необходимые для «процессной» работы (планирование, приоритизация, аналитическое мышление), и навыки, необходимые для работы с людьми (умение вести коммуникацию, мотивировать, управлять конфликтами). Не менее важно сохранять баланс между фокусом на будущее (стратегическое видение, управление талантами) и решением текущих задач.