РБК Pro —  
это сервис для предпринимателей, руководителей и специалистов, которые хотят меняться и менять бизнес
Перейти в календарь
Материал раздела Основной
Вебинар

Как управлять изменениями в компании: советы для топ-менеджера

Вебинар доступен
Смотреть запись
Основные темы
Как внедрять изменения в компании: три этапа
Какими качествами должен обладать лидер изменений
Система ADKAR: как ее использовать в работе с людьми
Смотреть запись
О спикере
Арсен Рябуха, Ведущий бизнес-тренер Business Relations, коуч и психолог
Вебинар полезен предпринимателям, собственникам, генеральным директорам, топ-менеджерам компаний вне зависимости от размера бизнеса и сферы деятельности

Основные темы вебинара

  • Сотрудники сопротивляются изменениям: что делать. Негативное отношение к изменениям естественно, это заложено в природе человека. Чтобы минимизировать сопротивление со стороны сотрудников, установите его причину. Возможно, им непонятна цель этих изменений или они не согласны с определенными аспектами. Негативную реакцию, страх вызывает также большое количество изменений, внедряемых одновременно, и недостаточная поддержка со стороны руководства. Существует ряд факторов, которые позволят минимизировать сопротивление сотрудников, — от финансовой мотивации и чувства причастности до страха потери работы.