Вебинар РБК Pro:

Поиск работы и развитие карьеры: советы для руководителей среднего звена

Менеджмент Вебинар First (группа компаний Ward Howell)

Впервые на РБК Pro?

Зарегистрируйтесь. Первый месяц подписки – бесплатно!

Вебинар полезен для руководителей среднего звена, работающих в средних и крупных компаниях и нацеленных на карьерное развитие, а также для кандидатов на соответствующие вакансии

Основные темы вебинара

Телефонный скрининг. Общение по телефону — это первый «живой» контакт соискателя и рекрутера. Чтобы успешно пройти этот этап, будьте готовы рассказать о вашей мотивации. Плохо, если единственная мотивация — материальная. Будьте готовы назвать причины ухода с предыдущего места работы, при этом избегайте негативных отзывов о прошлом работодателе — это противоречит нормам деловой этики. Подробно изучите рыночную конъюнктуру: важно знать ключевых игроков и быть в курсе основных трендов в вашей сфере. Продумайте ответ на вопрос о желаемом уровне дохода. Если ваши зарплатные ожидания будут ниже среднерыночных, это насторожит потенциального работодателя. Будьте открыты в общении с рекрутером, подробно отвечайте на его вопросы и задавайте свои — это продемонстрирует ваш интерес к вакансии.
Переговоры с работодателем. В России не принято вступать в переговоры с текущим или потенциальным работодателем и обсуждать вопросы повышения в должности или увеличения зарплаты. Не бойтесь делать этого: по статистике 85% таких переговоров завершаются повышением в должности или зарплате. Подготовьтесь к переговорам: соберите информацию о средней зарплате по рынку, определите, какую именно сумму вы хотели бы обсудить с работодателем, аргументируйте, почему вы достойны более высокой зарплаты и/или должности, — будьте готовы рассказать о вашем опыте и достижениях с конкретными результатами.
Горизонтальное развитие внутри компании. Часто менеджеры стремятся к повышению в должности, не рассматривая для себя варианты горизонтального развития. Такое развитие имеет ряд преимуществ: бизнес-партнерство со всеми функциями компании, формирование уникальных отраслевых и внутрикорпоративных компетенций. В отличие от вертикального роста, который ограничен, горизонтальное развитие открывает большое количество возможностей. Менеджер среднего звена, развивающийся горизонтально, выше ценится на рынке труда и может претендовать на более высокий уровень компенсации.