Бюджет как инструмент управления бизнесом: как составить его без ошибок

Про: карьеру Финансы

Вебинар РБК

Смотреть запись

Бюджет как инструмент управления бизнесом: как составить его без ошибок

Основные темы

Какими принципами руководствоваться при составлении бюджета

Как автоматизировать бюджетирование

Стоит ли актуализировать бюджет

Смотреть запись

О спикере

Игорь Селиванов, заместитель генерального директора РБК. В 2015-2019 гг. – финансовый директор РБК, ранее – финансовый директор Ru-Center Group

Вебинар будет полезен представителям крупных и средних компаний, сотрудникам финансовой функции, руководителям отдельных подразделений, сталкивающимся с бюджетированием на практике, генеральным директорам

Основные темы вебинара

Принципы бюджетирования. Перед бюджетированием обязательно актуализируйте стратегические параметры: финансовый департамент должен знать обо всех значимых проектах компании, запланированных на следующий год. Фокусируйтесь только на ключевых статьях, не тратьте время на статьи, которые составляют сотые доли бюджета. Особое внимание уделяйте бюджету ФОТ и CAPEX. При бюджетировании исходите из пессимистичного сценария развития событий, это особенно важно в условиях нестабильности. Используйте бюджет как инструмент осторожного планирования.