Подписка на РБК Pro
Мы запустили новый информационный сервис для предпринимателей и управленцев. Первый месяц — бесплатно.
Pro
при поддержке
«РБК Pro» — это уже не новости.
Новый информационный сервис для вашего бизнеса - первый месяц бесплатно

Подборки

Как правильно ставить цели
Задача руководителя — увидеть внутренние мотивы персонала и правильно ставить цели. А это непросто в эпоху, когда результат работы больше не определяется количеством затраченного на выполнение этой работы времени, а приоритеты могут меняться несколько раз в течение проекта. Руководитель должен быть уверен в том, что каждый сотрудник от низшего до высшего звена четко знает, какие цели преследует бизнес
Как найти и удержать ИТ-специалиста
Запрос компаний на цифровизацию сделал профессию ИТ-специалиста одной из самых востребованных на рынке труда. За одного разработчика в РФ борются от двух до семи компаний. В будущем борьба только усилится, подтверждают данные Hays. Поэтому бизнесу надо готовиться сейчас
Как обустроить офис
Если людям комфортно на работе, то их продуктивность может расти на 30%. В первую очередь такой офис должен быть гибким, открытым и технологичным. Работодателям это на руку, но не знают, с чего начать трансформацию офиса
Как провести M&A-сделку
Многие ретейлеры, включая «Вкусвилл», Hoff и Merlion, в своих прогнозах на 2020 год заявили, что на их рынках продолжится консолидация. Поэтому «РБК Pro» сделал подборку о том, как подготовить и провести успешную сделку слияния и поглощения (M&A)
Как уволить сотрудника и не пожалеть об этом
Если вы нанимаете персонал, значит, иногда приходится и увольнять или сокращать. При этом увольнение сотрудника — это не просто неприятный разговор за закрытыми дверями. Это решение, которое прямо или косвенно касается почти всей компании: его руководителя и коллег по отделу, HR-департамента, бухгалтерии, службы безопасности. Да и к самому разговору об увольнении или сокращении нужно готовиться, чтобы не нажить врага и не получить повестку в суд
Как открыть свой бизнес
Многие мысленно примеряют на себя роль предпринимателя. Но открыть бизнес решаются только 8% россиян. Если вы среди них, то из этой подборки узнаете, сколько денег надо вложить в бизнес на старте, как его расширить и не получить доначисления от налоговой
Как изменить корпоративную культуру
Нездоровая корпоративная культура мешает компаниям достигать бизнес-целей. И изменить культуру компании – это задача в первую очередь ее руководителя. Решить эту задачу он может одним из двух способов: революционным (например, уволить разом 33% сотрудников) или эволюционным
Как упаковать товар
Покупатель выбирает товар на полке за семь секунд. Его взгляд цепляет упаковка. Производители это знают и тратят на ее разработку миллионы. Но как создать «умную» упаковку и оценить ее эффективность
Как торговым сетям и производителям выстраивать отношения
Торговые сети диктуют поставщикам правила игры: вынуждают снижать цены, грозят убрать товары с полок, требуют быстрой доставки в регионы. Однако страдают и сети — когда нарываются на недобросовестных поставщиков. Как игрокам рынка наладить сотрудничество?
Как разработать онлайн-курс
Онлайн-образование — в тренде. По оценке журнала Harvard Business Review, в 2020 году объем глобального рынка онлайн-образования достигнет $252 млрд. Блогеры и бизнесмены продают подписчикам «рецепты успеха». Чтобы выделиться среди конкурентов, авторы стоящего онлайн-курса должны отказаться от маркетинговых лозунгов и помогать студентам в достижении конкретных результатов. Как создать такой курс — в подборке «РБК Pro»
Как запустить стартап и найти для него инвесторов
Трем из четырех стартапов, получивших венчурные инвестиции, не удается даже вернуть инвесторам их деньги, по данным KPMG. Около 40% стартапов ликвидируют все активы. Как не оказаться в числе стартапов-неудачников — в подборке «РБК Pro»
Как партнерам вести совместный бизнес
Начиная совместный бизнес, партнеры часто забывают оформить свои отношения документально. Стоит выйти компании на прибыль — начинаются конфликты. Порой дело доходит до суда. Рассказываем, как избежать крушения партнерского бизнеса
Как не допустить блокировки счета
В 2018 году тема обналичивания была одной из самых обсуждаемых, хотя «антиотмывочный» закон действует с 2001 года. Предприниматели малого и среднего бизнеса, чьи средства блокируются банками, вынуждены остановить все операции на время блокировки. Полномочия банков широки: любое их действие может парализовать деятельность бизнеса. При организации контроля кредитные организации следуют практически обязательным «рекомендациям» Центробанка. Однако руководство каждого банка трактует их по-своему
Как работать с внештатными сотрудниками
Фрилансеры, штатные и нештатные сотрудники, работающие удаленно, часто чувствуют себя брошенными, не всегда до конца понимают свою роль в проекте и не могут оценить свой вклад в общее дело. Чтобы работать эффективно, они нужно стать полноценными командными игроками, максимально вовлеченными в проект и жизнь компании
Как работать с инфлюенсерами
Блогерам доверяют больше, чем героям традиционных медиа: об их жизни подписчики знают достаточно, чтобы возник эффект знакомства. К их советам прислушиваются, у них покупают. За короткое время сформировались разные подходы к тому, как эффективнее работать с лидерами мнений: сделать ставку на самых популярных авторов или с помощью специальных сервисов найти микроинфлюенсеров. Все зависит от того, какой продукт вы собираетесь продвигать
Как заработать на киберспорте
Киберспорт вошел в топ-3 самых перспективных направлений на 2019–2023 годы, согласно отчету PwC «Всемирный обзор индустрии развлечений и СМИ». Аудитория игр в РФ растет на 20% в год. Сферу осваивают гиганты, такие как Mail.ru Group и Amazon. Как устроена индустрия киберспорта и как заработать на «игрушках»?
Какими ключевыми навыками должен обладать современный руководитель
В мире современного бизнеса выигрывает тот, кто понимает своего клиента и может дать ему ровно то, что нужно. Для этого важно знать, как управлять продуктом, — понимать, каким он будет, кто будет его потреблять, как его масштабировать и на какие деньги сделать, а также уметь управлять рабочими процессами, в том числе рассчитывать бюджет и ресурсы, ставить и делегировать задачи, контролировать сроки, мотивировать команду. Только тогда удастся создавать что-то новое в условиях постоянных изменений
Как правильно обанкротиться
У бизнеса с задолженностью есть как минимум три пути решения проблемы: банкротство, реструктуризация кредита и юридическое сопровождение проблемной задолженности. Юристы считают, что банкротство — крайняя мера. Если вы должны больше 500 тыс. руб. и не гасите кредит более трех месяцев, выбора у вас нет: закон обязывает признать себя банкротом. Если до этого еще далеко, можно постараться обанкротиться с минимальными потерями
Как мотивировать сотрудников
Мотивация в буквальном смысле слова означает побуждение к действию. Если вы думаете, что постоянно должны мотивировать сотрудников, чтобы они нормально работали, вы в ловушке
Как успешно провести цифровую трансформацию
Многие компании начали цифровую трансформацию, и единицы провели ее успешно. Но это не значит, что преобразования — пустая трата времени. Эта подборка поможет вам избежать распространенных ошибок, чтобы не пополнить ряды «цифровых неудачников»