Токсичность на работе: как ей противостоять

«Токсичные» руководители быстрее и чаще получают повышение. Такие управленцы готовы идти на риск ради краткосрочной пользы для бизнеса, даже если это решение негативно скажется на других сотрудниках. Например, «токсичными» могут стать специалисты, которых повысили до руководителя за выдающиеся достижения, но, несмотря на экспертность в своей области, они не обладают необходимыми управленческими навыками. В результате они терпят неудачи на менеджерской должности и мешают другим выполнять свои обязанности и развиваться профессионально.

«Токсичные» руководители быстрее и чаще получают повышение. Такие управленцы готовы идти на риск ради краткосрочной пользы для бизнеса, даже если это решение негативно скажется на других сотрудниках. Например, «токсичными» могут стать специалисты, которых повысили до руководителя за выдающиеся достижения, но, несмотря на экспертность в своей области, они не обладают необходимыми управленческими навыками. В результате они терпят неудачи на менеджерской должности и мешают другим выполнять свои обязанности и развиваться профессионально.

В подборке РБК Pro психологи и исследователи рассказывают о том, как сотрудникам бороться с токсичностью управленцев, а также какие шаги могут сделать сами менеджеры, чтобы улучшить свои гибкие навыки и создать благоприятную рабочую среду.

Вы узнаете:

  • Что делать, если у вас токсичный руководитель
  • Почему нельзя игнорировать негативные эмоции в коллективе
  • Какая помощь нужна управленцам в работе над атмосферой в коллективе
  • Как противостоять манипуляциям со стороны коллег
  • Почему работать сверхурочно вредно
  • Как корректно отказаться от дополнительных задач и обязанностей

Подборка будет полезна управленцам и линейным сотрудникам, которые хотят научиться распознавать и исправлять негативные стороны в корпоративной культуре компании.

Узнать больше
Не удалось загрузить доступные предложения
Попробовать снова