В бизнесе неизбежны конфликты. Особенно сложно их разрешить, когда партнер — член семьи, друг или давний приятель. Алена Тавберидзе, эксперт онлайн-школы психологических профессий «Психодемия», разбирает примеры конфликтов и дает техники выхода из них
История предпринимательства знает несколько примеров успешных компаний, основанных друзьями. Билл Гейтс и Пол Аллен дружили со школы и работали над программным обеспечением в гараже в Альбукерке, чтобы через несколько лет стать всемирно известными создателями корпорации Microsoft. Крупнейшая электронная платежная система PayPal тоже начиналась как амбициозный стартап двух приятелей.
Однако вести бизнес с друзьями — непростая задача, которая много раз проверит на прочность, и компанию, и дружбу. При этом многих сложностей можно избежать, если руководствоваться правилами здорового партнерства. Разберем эти правила на примере конкретных ситуаций.
Ситуация № 1. У партнеров разные взгляды на будущее бизнеса
Бизнес друзей Андрея и Бориса вырос настолько, что его пора масштабировать. Однако у собственников совершенно разные взгляды на будущее совместного дела. Эти взгляды требуют принципиально разного подхода и распределения одних и тех же ресурсов. Друзья владеют бизнесом 50/50 и уступать друг другу не готовы. Как можно разрешить такую ситуацию?
Решение: дело важнее правоты
Спор не всегда рождает истину, иногда он просто съедает драгоценные время и энергию. В работе важно умение сдерживать амбиции и уступать во благо общего дела.
