Что указывает на то, что финансовый директор компании не является высококомпетентным специалистом? А что говорит о том, что действия такого менеджера могут даже навредить бизнесу? Посмотрите, какие «красные флажки» помогут вам разобраться в этих вопросах
Финансовый директор — стратегический деловой партнер собственника. Он отвечает за своевременный сбор управленческих отчетов, просчет проектов развития, поиск финансирования, за точность планирования прибыли компании и дивидендов. Цель его должности — делать бизнес понятным и прибыльным, вести стоимость компании к росту.
Признак 1. Отчетность предоставляется после 15-го числа
В комплект управленческой отчетности для собственника входит:
- Отчет движения денежных средств (ДДС).
- Отчет о прибылях и убытках, он же — отчет о финансовых результатах (ОПИУ).
- Управленческий баланс.
Эти три отчета должны лежать на столе у собственника ровно в период с пятого по седьмое число каждого месяца за предыдущий месяц. Отчетность, собранная после этой даты, для принятия своевременных управленческих решений уже не подходит.
