Вы, наверное, сталкивались с ситуацией, когда в одной компании человек никак не раскрывается, а в другой становится жемчужиной. Все потому, что потенциал надо разглядеть. Оксана Клементьева (маркетплейс Flowwow) — о том, как в этом поможет SCARF-модель
SCARF означает пять базовых ценностей/условий, которые нужны для успешного функционирования в команде: Status — статус; Certainty — определенность; Autonomy — автономия; Relatedness — принадлежность; Fairness — справедливость.
Как сделать так, чтобы эти ценности прижились в компании?
Статус: естественный рост, а не только зарплаты
