Как не стоит вести себя с подчиненными во время предпраздничного аврала
1. Перенесите новые инициативы на январь
В предновогодний период остро стоит проблема срочности — закрывать год нужно не только по формальным причинам, но еще и потому, что большинство нужных людей вскоре примерно на месяц потеряются из виду. Несколько недель будет невозможно получить от них обратную связь, не вызывая раздражения. Последние же рабочие дни — время, когда все доделывают недоделанное. Кому-то нужно подписать акты, кому-то — отчитаться, кому-то — закрыть KPI. Все очень заняты и максимально напряжены, поэтому обсуждение новых задач стоит отложить на начало следующего года.
Это касается и общения с партнерами — сейчас не надо предлагать им новые проекты или обсуждать планируемое сотрудничество. Проявите инициативу в январе. Вы увидите, что коллеги и партнеры готовы к диалогу и охотнее принимают предложения, когда все декабрьские пожары вовремя потушены.
2. Отмените необязательные регулярные встречи
Согласно данным исследования Массачусетского технологического института, многие из нас проводят 50% рабочего времени на совещаниях. Некоторые из этих встреч, безусловно, продуктивны. Но в большинстве своем рабочие собрания бесполезны. Они отнимают время, мешают сосредоточиться на других задачах и чаще всего не приводят к результату — все можно решить быстрее — например, обсудить по телефону или в переписке с несколькими ключевыми людьми. Если в течение года вы посещаете или проводите какие-то регулярные встречи, то в декабре смело отменяйте их.