Материал раздела Основной

Сотрудники на удаленке стали хуже работать: как этично их контролировать

Контроль сотрудников на удаленке — чувствительная тема. Многим кажется, что это излишняя мера. Однако есть ситуации, когда без нее нельзя. Главное правило для работодателя — действовать открыто. Как его соблюсти — рассказали эксперты RU-CENTER
Фото: Shutterstock
Фото: Shutterstock

Почти 20% компаний в России отметили, что в 2021 году их сотрудники стали хуже работать на удаленке. Руководители объясняют это тем, что контролировать работу в удаленном формате им сложнее.

Проблема заставила работодателей задуматься, как эффективно управлять командой и контролировать рабочий процесс, не нарушая границы частной жизни сотрудников, если они работают из дома.

Разберем тонкости законодательства и этики, а также инструменты для организации работы на удаленке.

Проблемы, с которыми сталкиваются работодатели

Исследование компании «Ростелеком» показало, что в каждой пятой компании на удаленке снизилась эффективность труда и ухудшились финансовые показатели.

Около половины опрошенных руководителей считают, что эффективность работы падает из-за несовершенства организационных процессов. В онлайне сложнее наладить взаимодействие между сотрудниками и контролировать, как выполняются задачи.

Многие ссылаются и на неэффективность инструментов, которые они используют для работы в дистанционном формате.

Трудный диалог: как вести сложные коммуникации в команде
Интенсивы 3 дня

Как организовать контроль

Современные технологии позволяют контролировать работников, даже если они выбирают удаленный формат работы.