Материал раздела Основной
Семь способов мотивировать эффективных сотрудников
Результативные сотрудники — драйверы роста компании. Они выполняют план, за ними тянутся отстающие. Как показать, что вы цените их и не хотите потерять? Юлия Молодницкая (Unity) дала семь советов, которые помогут поддержать таких работников
1. Узнайте о потребностях персонала из первых уст
Это самый действенный способ понять, что движет вашими подчиненными, и подобрать подходящие инструменты мотивации. В качестве основного инструмента можно использовать еженедельные анонимные пульс-опросы. Так вы измерите уровень лояльности сотрудников к компании, узнаете, готовы ли они выполнять задачи, выходящие за рамки их прямых обязанностей. Вот несколько примеров вопросов, которые включают в подобные анкеты:
- Знаете ли вы, что от вас ждет работодатель?
- Учитывает ли руководство компании ваши интересы, когда принимает ключевые бизнес-решения?
- Вдохновляет ли вас команда на достижение высоких результатов?
- Нравится ли вам приходить на работу?
- Гордитесь ли вы тем, что работаете в компании?
Рабочие встречи: как к ним готовиться и проводить
Какие собрания нужны, а от каких стоит отказаться, поможет понять интенсив РБК Pro
2. Обеспечьте достойный уровень оплаты труда
Это фундамент, без которого другие инструменты мотивации не будут работать в полную силу. Устанавливайте вознаграждение, соответствующее тому, что предлагают другие компании, или даже выше среднего уровня, если речь идет о ценных сотрудниках.